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酬金制物業(yè)費(fèi)怎么算？

與包干制相對(duì)應(yīng)的,，是薪酬制,。在香港，社區(qū)一直實(shí)行薪酬制,，沒有包干制,。而在廈門，實(shí)行薪酬制的項(xiàng)目在廈門非常少,。

裕景廈門物業(yè)公司紀(jì)經(jīng)理告訴記者,，裕景是最早在廈門推行薪酬制的物業(yè)企業(yè)，目前其管理的近十個(gè)項(xiàng)目依然延續(xù)了薪酬制,，如銀行中心,、宏泰音樂廳、臺(tái)灣山莊,、東方高爾夫,、雍景灣等。

“我們管理的項(xiàng)目都是比較高端的樓盤,。相比包干制,，薪酬制更科學(xué)，也更透明,，推行十余年來,，也較容易被業(yè)主所接受?！奔o(jì)經(jīng)理如是說,。

但薪酬制考驗(yàn)小區(qū)業(yè)主的“自治意識(shí)”，畢竟小區(qū)物管企業(yè)的聘請(qǐng)要由業(yè)主委員會(huì)來決定,，而且在薪酬制的框架下,，小區(qū)的財(cái)政大權(quán)也不再由物管企業(yè)把持，而是由業(yè)主委員會(huì)代管,。

薪酬制肯定是未來的發(fā)展方向,，但目前想要全面實(shí)施也的確存在困難,。因?yàn)楝F(xiàn)在業(yè)主的自主意識(shí)還不夠強(qiáng)，一旦采用薪酬制,，不一定每一個(gè)業(yè)主委員會(huì)都能勝任,。

的確，薪酬制也不能解決所有問題,，而實(shí)施包干制的物業(yè)管理企業(yè)也有表現(xiàn)出色的,，如萬科、龍湖,、華潤以及本地的建發(fā)怡家園物業(yè)和聯(lián)發(fā)物業(yè)等,。

在法學(xué)領(lǐng)域，程序的正當(dāng)性大于一切,。單獨(dú)從制度建構(gòu)層面來講，如果說實(shí)施包干制的項(xiàng)目需要寄希望于物管企業(yè)的自律,，那么薪酬制則可以從根源上解決問題,。

●包干制

即由業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，盈余或虧損均由物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計(jì)費(fèi)方式,。

●薪酬制

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