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物業(yè)和招商運營的區(qū)別 物業(yè)和招商運營的區(qū)別是什么

欄目: 招商物業(yè) 編輯: 瑞特招商網(wǎng) 瀏覽量: 0

大家好,,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,,就是關(guān)于物業(yè)和招商運營的區(qū)別的問題,,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹物業(yè)和招商運營的區(qū)別的解答,,讓我們一起看看吧,。

商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程,?

我來回答這個問題:

物業(yè)和招商運營的區(qū)別 物業(yè)和招商運營的區(qū)別是什么

簡單的說,,商業(yè)地產(chǎn)的招商工作分為以下幾個部分:

一,、項目接洽:在商業(yè)項目拿地之時,,就要跟開發(fā)商接觸,洽談后期的招商事宜,。

二,、項目建造之前,在規(guī)劃設(shè)計時,,就要把主力店的要求告知開發(fā)商,,根據(jù)主力店的要求進行規(guī)劃設(shè)計及建造,對于層高,、承重,、柱距等要實現(xiàn)做好計劃和準備。

三,、確定項目的定位,,這個項目要做成什么類型的商業(yè),這就需要市場調(diào)查了,,詳盡,、準確地市場調(diào)查對于后期的招商、運營是至關(guān)重要的,,必須完成,。

四、項目定位有了之后,,就是尋找客戶了,,主力店已經(jīng)確定,其次要確定次主力店,、品牌店,、其他店的客戶,一般的落位原則是1:8,,也就是一個商鋪的位置要準備5-8家客戶備用,,便于刪選,。

五、制定招商政策,、租金方案,、裝修好招商接待中心、水電,、物業(yè),、后勤部門開始地接開始對接

六、與客戶對接,、談判,、實地踏勘、計算面積,、租金,、優(yōu)惠方式、租期,、租金,、遞增、位置等

七,、綜合性商場招商比例必須達到80%以上才能開業(yè),,前期要做試營業(yè),然后正式開業(yè)

八,、后續(xù)準備補充招商和二次招商,,不滿租的,要補足,,有退租的,,要填補。

按照時間節(jié)點分為:1.市場調(diào)研(大多由專業(yè)市調(diào)公司和公司內(nèi)部招商團隊進行,,市調(diào)方向不同)2.項目定位(市調(diào)數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),主力店一般這個時候已定)3. 經(jīng)營測算(測算項目預期收益,,投資回報等)4.前期招商企劃(推廣,、宣傳、招商發(fā)布會等)5.招商經(jīng)理正式與其余商家談判(視項目體量,,周期不同)6.商家進場裝修(視項目體量,、業(yè)態(tài)不同,周期不同)7.開業(yè)(企劃部和營業(yè)部共同制定開業(yè)推廣,、促銷等活動)正在開店的人桑不起,,后期運營才是考驗手藝的時候啊

到此,以上就是小編對于物業(yè)和招商運營的區(qū)別的問題就介紹到這了,,希望介紹關(guān)于物業(yè)和招商運營的區(qū)別的1點解答對大家有用,。

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