大家好,,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,,就是關(guān)于物業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案范文參考的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹物業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案范文參考的解答,,讓我們一起看看吧,。
物業(yè)是如何收小區(qū)廣告費(fèi)的,?
我作為物業(yè)直接招商人員對(duì)此問(wèn)題感到無(wú)奈和憤怒。1.因?yàn)椴糠治飿I(yè)和人員的侵占,,讓整個(gè)行業(yè)背鍋,。2.公共收益具體收益分成,要依據(jù)合同,。前期物業(yè)合同,,以合肥為例政府指導(dǎo)的是物業(yè)百分三十,業(yè)主全體百分七十,。成立業(yè)委會(huì)后,,可在業(yè)主大會(huì)上重新約定比例。,。3.歸屬業(yè)主全體部分,,不是說(shuō)直接給業(yè)主個(gè)體,而是用于全體公共事務(wù),,使用需要公示和投票,。所以從業(yè)主個(gè)體感官上察覺(jué)不到這部分款項(xiàng),我負(fù)責(zé)的小區(qū),,業(yè)委會(huì)可查也可請(qǐng)審計(jì)來(lái)核查年度收益,,將屬于業(yè)主全體的移交業(yè)委會(huì)賬戶暫管。4.上文配圖的收益計(jì)算公式?jīng)]錯(cuò),,但那是傳媒廣告公司的飽和收入的計(jì)算公式,。傳媒公司還需要招商的空置率,不是一個(gè)畫面到期另外一個(gè)畫面就能續(xù)上,,還要考慮人工投入,,業(yè)主損壞投入,招商成本,,人員成本,。利潤(rùn)空間是可計(jì)算的,再分撥給物業(yè)的空間更有限,。真正計(jì)算給物業(yè)的是一部電梯按年計(jì)算的。合肥為例,,電梯框架市場(chǎng)均售價(jià)在200元一個(gè)月一個(gè)框,,但是給到物業(yè)的是一部電梯1500到2000一部電梯一年,,不是按照單塊單月計(jì)算。外行人把概念混淆,,都以為物業(yè)可以獲得傳媒公司的飽和收入,,簡(jiǎn)直就是無(wú)知和可笑。解釋多了,,都不想繼續(xù)解釋,,現(xiàn)在的人就抱著物業(yè)不是個(gè)好東西的心態(tài)看問(wèn)題,有本事你們自治個(gè)試試,,小區(qū)內(nèi)牛鬼蛇神都有,,不是幾個(gè)業(yè)主一腔熱血就可以治好的。5.也不知道這個(gè)行業(yè)什么時(shí)候才能站起來(lái),,但是在站起來(lái)前,,業(yè)主的素質(zhì)必須要同步和時(shí)代發(fā)展。物業(yè)從管理走向服務(wù)的角色,,是多么困難的抉擇,,是多少底層物業(yè)人用委屈鋪墊的。
在這,,我不是為其他各類魚龍混雜的物業(yè)公司說(shuō)好話,,哪些垃圾公司垃圾人員,趁早滾出隊(duì)伍,。你們的那些黑帳,,讓內(nèi)行人看,一目了然,,別做的那么過(guò)分,,讓整個(gè)行業(yè)為你們背鍋。
也希望那些業(yè)主和媒體,,搞明白情況,,再發(fā)聲,不要天天煽動(dòng)民情,,給這些人攪屎棍稱呼一點(diǎn)不過(guò)分,。
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