大家好,，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于物業(yè)招商外包方案怎么寫的問題,，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹物業(yè)招商外包方案怎么寫的解答,，讓我們一起看看吧,。

我想承包物業(yè)管理，該怎么操作,？

物業(yè)管理項目一般是招投標取得,，不知道你說的承包是什么方式，另外,，根據(jù)國務(wù)院物業(yè)管理條例,，一個物業(yè)管理項目，禁止整體承包,，但是可以分項承包,，比如把保潔承包給保潔公司,，把保安承包給保安公司等，因此承包物業(yè)這個說法過于簡單,，你可以根據(jù)這個情況斟酌考慮

請允許我做為一個從業(yè)多年的物業(yè)管理工作者來回答你的問題,。

“承包”一詞讓我覺得你應(yīng)該是一個賺過數(shù)桶金的施工項目老板或是在生意場上已有成就的金主。針對一個小區(qū)的物業(yè)管理活動,，行業(yè)一般的說法是,，通過招投標的形式，獲得物業(yè)管理委托服務(wù)合同的行為,。

首先,，開發(fā)項目銷售前期，取得預(yù)售證前,，開發(fā)商須通過招投標形式招聘物業(yè)服務(wù)單位方可銷售,。前期物業(yè)服務(wù)委托合同正常的簽定時間為三年，合同未到期前如成立業(yè)委會,，且此合同自動終止,。由業(yè)委會直接進行選聘。

其次,，如由業(yè)委會進行公開招投標,，通過邀請招標或是公開招標，一般都是競爭性談判,。在招標的要求的正常物業(yè)服務(wù)內(nèi)容外,，還有一些如讓新物業(yè)公司投錢對項目進行相關(guān)的改造及其他條件。

最后,，某些機構(gòu)通過招標公司向社會進行公開招投標,。由專業(yè)的招標公司通過網(wǎng)絡(luò)，媒體等發(fā)布招標信息,。

承接物業(yè)管理的重要條件：

一,、良好的社會名譽，也就是說,，有過優(yōu)質(zhì)的項目可供甲方參觀,，及社會口碑，方能取得甲方“芳心”

二,、專業(yè)的管理團隊,，需要有部份專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人對項目進行服務(wù)方案的制定與實施。及項目的成本與營利管控,。

三,、針對甲方關(guān)注的重難點問題，能拿出有效可執(zhí)行的方案,。往往如果業(yè)委會要換公司,，大體的理由就是管理服務(wù)差,，與收費不匹配，所以,，要深挖其原因,，對癥下藥。

四,、不要一品的去壓價格,，現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)拼的并不是價格。而且物色,、優(yōu)質(zhì),、響應(yīng)及時的服務(wù)。

就題主的提問,，我站在一個資深物業(yè)人的角度,，談?wù)勛约簩@方面的了解：

1、要想從事物業(yè)管理（服務(wù)）企業(yè)也并非難事,，首先，我要告訴你物業(yè)服務(wù)企業(yè)是一個（微利）行業(yè),，并非外界所傳的暴利,，如果是開發(fā)商下屬的一家全資子公司，當然日子會顯得好過一些,，因為老大哥會有一些相應(yīng)的補貼,。如果是“純物業(yè)”，僅僅靠所收取的物業(yè)服務(wù)費來從中獲利,，那你可得要做好為業(yè)主“純粹”服務(wù)的心理打算或準備,，為什么這樣講～～請接著往下瞅：

隨著人們生活水平的逐漸提高，以及思想意識的不斷轉(zhuǎn)換,，特別是“服務(wù)”行業(yè),，越來越難以滿足消費者的寵大欲望。且競爭也非常激烈,，看似風平浪靜,，實則暗流洶涌。很多的外行人只看到了物業(yè)服務(wù)企業(yè)是按每平方進行收費,，但卻沒看到,、沒想到收取這筆費用之后的巨大支出……

2，物業(yè)服務(wù)并無“承包”這一說法,，要想從事這類行業(yè),，就必須得到相關(guān)職能部門進行注冊審批，通過后方可進行接盤經(jīng)營,。接管樓盤也并非想象中的那般簡單,、順利,，政府對這塊的監(jiān)管也是非常的嚴格，必須要通過招,、投標,，符合條件者方可接管，當然也可另類情況另類對待……你懂的??

3,，該行業(yè)跟很多行業(yè)一樣,，也是有等級之分的，就本人所知的物業(yè)服務(wù)企業(yè)共分為三個等級,，其中一級為最高,，二級居中，三級為最低,，級別限定了所能接管樓盤的檔次,、類別、以及收費的標準,。

4,，現(xiàn)就注冊物業(yè)服務(wù)企業(yè)的相關(guān)要求簡述如下：

中華人民共和國建設(shè)部令（第164號）

物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法

第五條，各資質(zhì)等級物業(yè)服務(wù)企業(yè)的條件如下：

（一）一級資質(zhì)：

小區(qū)小,，物業(yè)不愿進駐,，業(yè)委會想外包物業(yè)服務(wù)的話，該怎么做,？

具體有多小,，收費物業(yè)總面積多大？一個門需要三個保安,，兩個門就需要六個,，如果有地下車庫就需要九個，再加上安全巡查的得要12個,。還需要經(jīng)理一個,，財務(wù)一個，水電工至少兩個,，搞衛(wèi)生的3-4人,，運垃圾的一個，做飯的一個,，這就是二十多個人了,，一個月的人頭費就得四萬多。這不可能是一個獨立的物業(yè)公司,，還得給公司交管理費,，外加餐費、服裝費、夜班補助費,、耗材費等等,，還得要有正常的利潤。所有加到一起,，一個月五萬打不住,。如果收費面積按兩萬算，每平方每月物業(yè)費不能低于2.7元……

物業(yè)服務(wù)因為開發(fā)商維護后期利益,，一般成立自己的物業(yè)公司,，時間久了，難以為繼,。眾多小區(qū),，物業(yè)各自獨立，沒有形成規(guī)模效應(yīng),，導致成本居高不下,，收了錢，卻干不好活,。

我們朝陽大屯這兒,，建了個物業(yè)聯(lián)盟，大家互相幫助,，短期解決了一些問題,，長期的規(guī)模效應(yīng)，正在逐步推進,，一般的小區(qū)我們建議是聯(lián)系周邊物業(yè)管理。

這樣的好處是除保安,、保潔外,，其他人員可以不用單設(shè)，有利于降低物業(yè)成本,。其他如化糞池清掏,、電梯維保等，因物業(yè)公司有規(guī)模效應(yīng),，能提高議價能力,，可降低外包成本。外包公司因為有規(guī)模,，也能掙錢,，就能保證服務(wù)質(zhì)量。

就你們小區(qū)而言,，自己就別定價格了,，建議四點:

一是征求業(yè)主意見，了解大家需要什么樣的服務(wù),，動員大家以后正常交費,，協(xié)商如何監(jiān)督物業(yè)服務(wù),。

一直以來人們對物業(yè)管理行業(yè)有一個誤區(qū)！物業(yè)管理公司為何就不以不聲的告訴所有人：“我介小區(qū)物業(yè)管理,，就是來賺錢”,！作為一個企業(yè)，卻不敢明目張膽的向世人訴求自己的權(quán)益,！那么可想而知,，為什么別人就一定尊重你？想多一點時,，你不貓膩誰貓膩,？

物業(yè)公司進駐不進駐小區(qū)，與小區(qū)大小無關(guān),！有關(guān)的只是他進場后有利潤,？國外的物業(yè)項目大多是一幢一物業(yè)的，為何別人家的樓有人管,？因為物業(yè)管理公司入駐后有錢賺,！相信你所在的小區(qū)如給出合適的費用后，還是有打破了頭也想介入的物業(yè)公司,。關(guān)鍵是你們愿意不愿意給,！又想馬兒跑又不想給馬兒吃飽草，其結(jié)果地球人都知道,！

如果真想外包物業(yè),，我給你2??個建議：

1.上調(diào)物業(yè)管理費，或在原基礎(chǔ)上??諾新介入的物業(yè)公司可以“看菜吃飯,?！逼鋯蝺r必須與服務(wù)品質(zhì)對等！

2.自治管理,，請當街道或物業(yè)公司顧問(代理人事,、財務(wù)、法務(wù),、保險等風險管理,，具體服務(wù)內(nèi)容，如果你需要可另聊),。這樣,，更能保障業(yè)主利益。

到此,，以上就是小編對于物業(yè)招商外包方案怎么寫的問題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于物業(yè)招商外包方案怎么寫的2點解答對大家有用。