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匯報工作領導點評,，講課講什么好,？

談談個人的看法！

從業(yè)有10年以上,，干過工廠的普工,，組長，車間主任,，也干過電商工商的招商經(jīng)理,，市場總監(jiān)，平凡的打工族,。

匯報工作有述職類的,，項目總結，工作總結,，年終總結,，這些多多少少都會有現(xiàn)場領導點評，否則也不叫匯報工作了,。

可以如下幾個面去總結發(fā)言

一,、述職類的

可以分為前中后三期，首先是因為自己的什么能力得到這個崗位,，之前的履歷可以一點而過,，花多長時間熟悉了新崗位；中段可以講講開展工作后具體的業(yè)務關系,，達到了怎樣的效率進度,，學習到了什么，一個項目或業(yè)務關系完成了多少,，進度在哪里,，下一部怎么辦，后期就是表示忠心的時候,，切記不要給公司提太多尖銳和業(yè)務上的意見,。表達積極樂觀的工作態(tài)度，和諧的人際關系處理,。

二,、項目總結和工作總結

這個可以單刀直入的進入主題，數(shù)據(jù)說話,，切記滿口大篇文章轟炸,，一切以數(shù)據(jù)打頭發(fā)表進度情況，完成時間,，完成結果,，預期效果與差距,，原因分析，外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的配合度,，把利弊分清楚,，如果有項目獎勵，也要捎帶說下團隊成員情況,，每個人分工情況,。做好總結，為后期服務和下一個項目做充分的分析,。

三,、年終總結

回顧一下全面情況，數(shù)據(jù)說話,，對比數(shù)據(jù)詳細列出,，按年或按季或按目標做分解分析，整體回顧,，原因和結果要講事實,。

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